都知道中小企業(yè)融資難，可是怎么才能讓各類機(jī)構(gòu)愿意向中小企業(yè)投錢？如何讓更多“有錢人”與中小企業(yè)快速牽手？常州國家高新區(qū)改革投融資體制，形成多元資本“沁潤”中小企業(yè)的格局。

“解決中小企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題，不只是金融問題，更是關(guān)系國計(jì)民生的大事。”常州市委常委、常州國家高新區(qū)黨工委書記周斌表示，高新區(qū)擁有大量中小企業(yè)，中小企業(yè)金融服務(wù)需求強(qiáng)烈，必須通過改革創(chuàng)新金融手段，并發(fā)揮政府之手“四兩撥千斤”的作用。

小微中心

就是“金融創(chuàng)新”的集市

近日，一個(gè)生態(tài)體驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)布在了易天集團(tuán)的股權(quán)眾籌平臺上，眾籌金額為200萬元。僅僅幾個(gè)工作日，48位民間股東即成功募齊，創(chuàng)業(yè)者用這200萬元順利開了一家店面。

易天集團(tuán)，是駐扎在常州小微金融服務(wù)中心105家金融、類金融機(jī)構(gòu)中的一員。2014年，國有常高新集團(tuán)設(shè)立了全省首家小微企業(yè)金融服務(wù)平臺——小微金融服務(wù)中心。“我們想解決融資雙方信息不對稱問題。”該中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人黃佳葉告訴記者，小微中心，就是“金融創(chuàng)新”的集市，小微企業(yè)可以隨時(shí)來逛、多家比選。

去年，常州一家生產(chǎn)汽車零配件的企業(yè)負(fù)責(zé)人找到小微中心，他想籌一筆錢，用于應(yīng)收賬中間兩個(gè)多月的賬期流轉(zhuǎn)。此前，企業(yè)的土地及個(gè)人房產(chǎn)已作了抵押貸款，設(shè)備作了融資租賃。小微中心的免費(fèi)融資顧問分析發(fā)現(xiàn)，它的買家是一家世界500強(qiáng)公司，最終為他們推薦了中科招商商業(yè)保理有限公司常州分公司的保理業(yè)務(wù)。

保理，簡單理解，就是賣方、買方將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商，由保理商為其提供貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、應(yīng)收賬款的催收、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與壞賬擔(dān)保等服務(wù)中的至少兩項(xiàng)。保理公司介入后，很快批了300萬的授信。企業(yè)每天僅需付點(diǎn)利息，就可先拿到這筆錢去接新訂單。

據(jù)了解，近幾年來，小微中心通過豐富多彩的金融創(chuàng)新，已為700多家企業(yè)提供了超百億元的金融服務(wù)。

創(chuàng)投資本

鎖定“不足兩歲的幼兒”

在常州高新區(qū)眾創(chuàng)空間“嘉壹度”里，一家叫作“一塊去”的互聯(lián)網(wǎng)旅游公司，在短短3年里，實(shí)現(xiàn)了銷售從百萬級向數(shù)億級的飛躍。“飛上風(fēng)口”的背后，既有“嘉壹度”的各項(xiàng)扶持，也離不開常州高新創(chuàng)業(yè)投資公司（簡稱常創(chuàng)投公司）的投資“點(diǎn)睛”。

2012年成立的常創(chuàng)投公司，投資方向牢牢鎖定在初創(chuàng)企業(yè)。“我們成立的目的，就是立足高新區(qū)、聚焦初創(chuàng)期，通過直接投資和母基金功能，培育新興產(chǎn)業(yè)、推動轉(zhuǎn)型升級。投資目標(biāo)鎖定‘不足兩歲的幼兒’，投資對象原則上注冊不超過兩年。”常創(chuàng)投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉海鋒說。

結(jié)合常州高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，常創(chuàng)投公司重點(diǎn)聚焦了幾個(gè)領(lǐng)域。比如，互聯(lián)網(wǎng)+旅游。初創(chuàng)于外省的“一塊去”項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)卣伊撕芏嗤顿Y機(jī)構(gòu)但融資未果，來到高新區(qū)后，當(dāng)年即獲得100萬元創(chuàng)投資金，創(chuàng)投公司占股約10%。2013年，其銷售還是百萬級，去年已達(dá)2.2億元，今年的目標(biāo)是6億—10億元。如今“一塊去”已成國內(nèi)最大的周邊游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，成功登陸新三板。此外，還有“璞緹客”“童游”等一批“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”項(xiàng)目正在創(chuàng)投資金的沁潤下茁壯成長。

醫(yī)療器械，是常州高新區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)。常創(chuàng)投公司出資1億元與千年資本共同發(fā)起設(shè)立常州市千年健康創(chuàng)業(yè)投資基金。基金規(guī)模為3億元，以不超過具體項(xiàng)目該輪投資額50%的比例配投落戶在常州高新區(qū)的生物制藥、醫(yī)療器械等健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)，以1億元政府引導(dǎo)出資帶動5億元社會資本投入，計(jì)劃在3年內(nèi)培育30家孵化企業(yè)、10-15家產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、3家上市儲備企業(yè)，積極探索產(chǎn)業(yè)超常規(guī)快速發(fā)展的創(chuàng)新模式。

改革創(chuàng)新

讓扶持資金“以一撬十”

對于科技型中小企業(yè)，政府給予資金扶持是十分普遍的做法。而記者在常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地采訪時(shí)了解到，該基地在給予部分企業(yè)資金扶持的同時(shí)，通過改革創(chuàng)新，引領(lǐng)銀行甚至更多社會資本積極參與到了為科技型企業(yè)提供金融服務(wù)的行列，實(shí)現(xiàn)了“四兩撥千斤”的效果。

據(jù)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人張南軍介紹，一開始基地采用的是單一的政府扶持模式，做了幾年發(fā)現(xiàn)，效果不太理想。“有些企業(yè)把重心放在怎樣爭取政府扶持而不是自身創(chuàng)新發(fā)展上”。

2011年開始，基地作了第一輪改革，每年投入2000萬元專項(xiàng)資金推進(jìn)“扶改投”“扶改貸”。所謂“扶改投”，就是將政府無償扶持改為股權(quán)投資；“扶改貸”，則是政府將扶持資金放入銀行資金池，由銀行按1：10配比向企業(yè)發(fā)放貸款。考慮到創(chuàng)意型企業(yè)多為輕資產(chǎn)，基地承諾貸款風(fēng)險(xiǎn)由基地承擔(dān)八成，從而解決銀行不愿投的問題。

2015年，又進(jìn)行了第二輪改革：基地與專業(yè)基金公司聯(lián)合成立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，吸納社會資本共同以股權(quán)投資的形式入股企業(yè)，首期規(guī)模1.2億元，其中導(dǎo)入政府扶持資金3000萬元。贊奇科技，是基地內(nèi)一家做3D云渲染平臺的科技型企業(yè)，去年獲得創(chuàng)投基金2000萬元的股權(quán)投資后，今年上半年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，目前已成長為國內(nèi)行業(yè)老大。

投融資改革有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一組數(shù)據(jù)頗具說服力：2011年基地有文創(chuàng)企業(yè)100多家，如今有700多家；產(chǎn)值從建園初63億元發(fā)展到去年300億元；從業(yè)人數(shù)從5000多人到3萬多人；上市公司從零發(fā)展到13家。