華為薪酬管理16字方針：以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，人崗匹配，易崗易薪。

所謂以崗定級(jí)，是對(duì)崗位的核心價(jià)值進(jìn)行權(quán)衡。公司里有很多職位，比如人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等，崗位都叫總監(jiān)。但是，在組織價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中所處節(jié)點(diǎn)不同，職責(zé)和貢獻(xiàn)也不同，所以這些崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該是不同的。只是我們需要用一種科學(xué)的方法來(lái)衡量哪個(gè)崗位的工作更重要、更有價(jià)值。

1998年，華為在做一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，引進(jìn)了一個(gè)工具。它從三個(gè)維度上求值，第一個(gè)維度是崗位需要投入的內(nèi)容。第二個(gè)方面是崗位主要的輸出是什么，也就是崗位要負(fù)責(zé)的產(chǎn)出，從崗位的輸入到輸出全程都要負(fù)責(zé)；第三個(gè)方面是解決問(wèn)題。顯然，不同的崗位用這三個(gè)方面，以及下面八個(gè)要素來(lái)衡量，它們的得分會(huì)有所不同。例如，在應(yīng)該負(fù)的責(zé)任上，崗位做出決定，還是需要上級(jí)管理層的批準(zhǔn)才能執(zhí)行，這是崗位采取行動(dòng)的自由。

崗位決策的影響范圍是部門(mén)內(nèi)的還是跨部門(mén)的，乃至整個(gè)公司的，那么說(shuō)明崗位影響的范圍有多大。崗位決策對(duì)于局部影響的性質(zhì)是嚴(yán)重的和輕微的，決定了崗位在這個(gè)維度的分值。總之，我們可以通過(guò)八個(gè)要素對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)以后，我們就可以對(duì)每個(gè)崗位乘出一個(gè)數(shù)字，這樣的話，每個(gè)崗位就有對(duì)應(yīng)重量的數(shù)額的問(wèn)題。

每個(gè)崗位有了評(píng)價(jià)的數(shù)值以后，把崗位分成類(lèi)，把管理崗位放在一起，把技術(shù)類(lèi)崗位放在一起，銷(xiāo)售類(lèi)崗位放在一起，支撐類(lèi)崗位放在一起，這樣就形成了職位的概念。同樣職位里面的不同的崗位，按照它所乘出重量的分值高低排好，最后我們把它歸攏一下，歸到幾個(gè)分值上去，比如說(shuō)從11級(jí)到22級(jí)上去，這樣的話，就把公司里的所有崗位用一張表格放在一起，這個(gè)表格叫做職位職級(jí)對(duì)照表。有這樣一張表格以后，就可以很形象的來(lái)看公司里不同職位之間重量的輕重，所以這個(gè)職位職級(jí)對(duì)照表實(shí)際上就是以崗定級(jí)的一個(gè)輸出的形式。

我們?cè)賮?lái)看一下以級(jí)定薪。所謂以級(jí)定薪就是給不同的崗位定一個(gè)薪酬的范圍，每個(gè)職級(jí)給它一個(gè)薪酬的區(qū)段，這個(gè)區(qū)段叫做帶寬。比如人力資源總監(jiān)從4萬(wàn)到6萬(wàn)，那么他的帶寬就是2萬(wàn)。也就是華為采用的是寬帶薪酬，那么它的帶寬比較寬，所以有必要把它分成高段，中段和低段三段，然后對(duì)這三段分別設(shè)置一個(gè)金錢(qián)數(shù)目，那就得到這個(gè)表格里面的，中段的中線，高段的中線，低段的中線，這個(gè)表格叫做職級(jí)工資的對(duì)應(yīng)表。

我們?cè)賮?lái)看一下人崗匹配的問(wèn)題，所謂人崗匹配，就是當(dāng)把張三或者李四放到人力資源總監(jiān)這崗位上去，由于張三和李四能力不一樣，他們?cè)谶@個(gè)崗位上表現(xiàn)出的績(jī)效也是不一樣的，因此他們的工資也應(yīng)該是不一樣的。那到底是怎么來(lái)定他的工資，放在高段還是中段或者低段，這個(gè)工作叫人崗匹配。華為每年會(huì)做一次人崗匹配，審視薪酬。

怎么樣能匹配到第一段，就是從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行評(píng)估，第一個(gè)方面就是在這崗位上表現(xiàn)出來(lái)的綜合績(jī)效結(jié)果，第二個(gè)方面就是在這個(gè)崗位上的勝任程度。對(duì)于剛剛?cè)温殟徫徊痪茫€沒(méi)體現(xiàn)出來(lái)崗位結(jié)果，新提拔上來(lái)的干部，可以先匹配到低段，也就是C段上去。對(duì)那些崗位上工作時(shí)間比較長(zhǎng)，而且持續(xù)表現(xiàn)出突出績(jī)效的干部，而且如果從任職結(jié)果上來(lái)看，完全甚至部分超出本崗位任職要求的話，這樣的干部就可以匹配到高段上去，員工也是一樣。基于這兩個(gè)之間的情況，就匹配到中段上去，這個(gè)就是人崗匹配。那么什么叫易崗易薪？易崗易薪講的就是說(shuō)，當(dāng)你的崗位升了以后，或者是降了以后，那你的工資要重新進(jìn)行評(píng)估，重新進(jìn)行人崗匹配的工作，工資也是要變化的，這叫做易崗易薪。

崗位工資等級(jí)如何劃分工資等級(jí)是反映相同性質(zhì)的工作，由于繁簡(jiǎn)難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、責(zé)任大小等不同所形成的以等級(jí)形式表現(xiàn)的工資差別。工資等級(jí)的多少叫工資等級(jí)數(shù)，各等級(jí)的工資貨幣額叫工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工資等級(jí)主要體現(xiàn)勞動(dòng)質(zhì)量、職工技術(shù)（工作）能力的差別，即體現(xiàn)繁重勞動(dòng)與輕便勞動(dòng)、復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)支出勞動(dòng)量的差別。

一、級(jí)別崗位工資怎么算

S＝K×（1＋N×Q））S－崗位工資；K－職層工資基數(shù)；N－所在職層的職級(jí)數(shù)；Q－級(jí)差系數(shù)。

1、崗位工資

崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。事業(yè)單位崗位分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置13個(gè)等級(jí)，管理崗位設(shè)置10個(gè)等級(jí)，工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位，技術(shù)工崗位設(shè)置5個(gè)等級(jí)，普通工崗位不分等級(jí)。不同等級(jí)的崗位對(duì)應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、薪級(jí)工資

薪級(jí)工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個(gè)薪級(jí)，對(duì)工人設(shè)置40個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不同崗位規(guī)定不同的起點(diǎn)薪級(jí)。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級(jí)，執(zhí)行相應(yīng)的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

法律依據(jù)：

《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》（一）建立崗位績(jī)效工作制度

事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成，其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。

1．崗位工資

崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。事業(yè)單位崗位分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置13個(gè)等級(jí)，管理崗位設(shè)置10個(gè)等級(jí)，工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位，技術(shù)工崗位設(shè)置5個(gè)等級(jí)，普通工崗位不分等級(jí)。不同等級(jí)的崗位對(duì)應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)（附表一至三）。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2．薪級(jí)工資

薪級(jí)工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個(gè)薪級(jí)，對(duì)工人設(shè)置40個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)（附表一至三）。對(duì)不同崗位規(guī)定不同的起點(diǎn)薪級(jí)。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級(jí)，執(zhí)行相應(yīng)的薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、事業(yè)單位崗位等級(jí)如何劃分

事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類(lèi)別。根據(jù)崗位性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)和任職條件，對(duì)事業(yè)單位管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位分別劃分通用的崗位等級(jí)。

管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位分為10個(gè)等級(jí)，即一至十級(jí)職員。事業(yè)單位現(xiàn)行的部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位一到十級(jí)職員崗位。

專(zhuān)業(yè)技能崗位指從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位。其中：高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí)，即一至七級(jí)；中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí)，即八至十級(jí)；初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí)，即十一至十三級(jí)。高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級(jí)的崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)的崗位包括五至七級(jí)。

工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí)，即一至五級(jí)。普通工崗位不分等級(jí)。事業(yè)單位中的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工，依次分別對(duì)應(yīng)一至五級(jí)工勤技能崗位。