9月26日，顧客在成都圣鑫典當有限公司選購絕當物品

成都西門，二環路旁，行人往來。劉裕(化名)獨自一人坐在一道玻璃柜臺內側的辦公桌前，有些無聊的刷著手機屏幕。這里，是他經營了多年的當鋪。有時，他會放下手機，起身扭扭腰轉轉脖子，再到門口張望片刻。但似乎沒人太注意他以及他的這間門店。他已經很久沒有迎來一筆生意了。

劉裕習慣了這種境況。這不是他一人面臨的問題，也非他一人能夠改變的。典當，這個歷史久遠的行當，在當下正經歷著一番痛苦的煎熬。“不好做”、“沒生意”、“利潤低”似乎已成為目前成都典當行的經營現實。那么，路在哪呢?

困局

業務結構單一

小額貸款沖擊

網貸模式影響

……

歷史

當鋪

當鋪是抵押機構、典當行業的經營場所，最早產生在中國的南北朝時期，時稱“寺庫”。典當是指當戶將其動產、財產權利作為當物質押或將其房地產作為當物抵押給典當行，交付一定比例費用，取得當金，并在約定期限內支付當金利息、償還當金、贖回當物的行為。具有資金融通、當物保管、當物銷售三大功能，是一種方便人民生活的社會經濟活動。1987年中國大陸的典當行業正式恢復經營以來，房產、汽車、民品已成為典當行“三大件”。

未來

“典當行是一個歷史久遠的行當，最初就是典當一些在當時值錢的物品，金銀首飾等來換點錢，后來才發展為房產、汽車、財產權利的質押，但目前看來，還是應該回歸本源，回歸大眾，應該把中低端客戶作為目標群體，做民品典當，而不是單一的瞄著相對‘大宗’的房產等。”

——成都典當同業公會秘書長謝自力

成都商報記者 杜玉全 攝影記者 張士博

當下之困

平均月成交6筆 部分一年不開張

1987年12月30日，成都西御街72號門前鞭炮齊鳴，熱鬧非凡。“成都市華茂典當服務商行“正式開業，宣告了新中國第一家當鋪的誕生，標志著在中國大陸沉寂幾十載的典當業從此復出。隨后，全國典當行業開始復興，各地典當商行陸續出現，形成一定規模。

如今，30年過去，在誕生新中國第一家當鋪的成都，這一古老行當經營如何呢?“并不樂觀!”成都典當同業公會秘書長謝自力坦言。其中，就包括華茂典當。

這種“不樂觀”似乎成為了行業共識。近日，成都商報記者走訪了城區多家典當行，它們或開設在街邊、或隱身居民樓、或居于某棟寫字樓，但“寫字樓”也不比“街邊”好多少。多家典當商家直言，當下生意“不好做”，甚至“沒生意”。位于武侯區九眼橋附近的一家當鋪已經許久沒有開過門。“現在很少看到人來，一般都沒人在。”附近的其他商家介紹。位于曹家巷附近的另一家典當鋪，鎖門也成為常態，店內吧臺甚至已經布滿灰塵。蜀漢路附近的一家鋪子同樣關著門，店內一片凌亂。

開著店門的鋪子也有不少，但得知記者的采訪需求時，均紛紛拒絕，只是只言片語地說著“不好做”。劉裕的店鋪位于成都西門二環路，店鋪不大，但接客區，業務辦理區分得很是清晰，裝修的也算亮堂。然而，卻難有客戶入門。有些無聊的他只能不時的地刷著手機，偶爾起身活動活動身板，看看門外的人流。“已經幾個月沒有開張了!”劉裕直言，“沒生意，民品、房產都沒做了。”盡管經營慘淡，但劉裕卻還是選擇開門營業，“只能繼續撐著，撐到不行就只有不做了。”

位于桂王橋南街的托福典當，如今已經更換了門面，變成了另一家商鋪。陳女士是托福典當的一位股東，在記者與其通話過程中，陳女士表示，由于經營問題，幾個股東已經撤出，當鋪也轉給了他人。

據成都典當同業公會的數據統計，目前成都大小典當行共計130余家，過去一年的經營上，典當成交筆數僅9500余筆，算下來，平均每家典當行的月成交筆數僅僅6筆左右，更有部分典當商家，幾乎一年都沒有做成一筆生意。而在經營金額上，過去一年，典當總額為27億元，典當余額2.8億元，業務收入僅7200余萬元。“平均毛利在10%到20%，而純利只有5%到10%，一億注冊資本的大當鋪，算下來也就500萬純利，那些大部分注冊金在500萬的就只有幾十萬了。”

當局者迷

同質化嚴重 都向房產靠攏

成都典當經營有多“困”?“半數以上處于虧損狀態。”有沒有做得好的典當行?“有，但鳳毛麟角。”謝自力說。那么，到底困在哪呢?

在不少人眼中，對于當鋪的印象或許還停留在電視劇里的“木制鋪面”和“高高的柜臺”，當品仍舊是金銀首飾，但實際上早已發生了變化。房產、汽車、財產權利成為了最主要的三大件。數據顯示，超五成當鋪主營著房產抵押典當，兩成為汽車、(股權等)財產權利質押，另外不足一成的當鋪做著民品典當。“當然這其中的分布還有《典當管理辦法》規定的經營范圍與注冊資本掛鉤的問題，就是說注冊資本達到500萬以上就可以做房產，1000萬以上才能做財產權利，民品只要300萬以上即可，而成都幾乎所有的當鋪注冊資本都在500萬以上，房產做的也就是最多的。”謝自力說。

大家齊齊向房產靠攏，以此作為主要業務也帶來了業務單一的問題。“主要業務同質化，競爭激烈，加上房產的調控和市場因素，放出去的資金回籠緩慢，或者難以收回，由此帶來的房產訴訟也開始增加，而訴訟的執行又因為典當行業法律法規的缺少而執行困難。”謝自力介紹。

另一方面，小額貸款公司的興起，以及銀行放貸的放開，也對行業帶來了不小的沖擊。陳女士在談及當鋪變故時就提到，近些年來，小額貸款公司，各類金融投資公司的出現，讓人們的選擇多了起來，給典當行帶來了影響。“現在人人都辦信用卡，一般的資金需求都能解決，大一點的有各種貸款公司和銀行，什么P2P、小額貸款公司、融資機構太多了。”劉裕說。與此同時，互聯網經濟模式下的支付寶和微信的借款業務，也對典當行業形成不小的沖擊。

“再者，人們對當鋪以及典當本身的認知問題，就已經讓來典當的客戶少了又少，本身就是一個特種行業，客戶就不那么大眾了，渠道一多，來的人更少了。”謝自力說。

當務之急

回歸傳統 民品是突破口

在謝自力看來，典當行業也應該轉型。“典當行是一個歷史久遠的行當，最初就是典當一些在當時值錢的物品，金銀首飾等來換點錢，后來才發展為房產、汽車、財產權利的質押，但目前看來，還是應該回歸本源，回歸大眾，應該把中低端客戶作為目標群體，做民品典當，而不是單一的瞄著相對‘大宗’的房產等。”謝自立介紹。

2010年，成都圣鑫典當成立，成立之初便開始主營“民品”，房產汽車等作為輔助業務。所謂“民品”主要指：金銀首飾、珠寶玉器、名家書畫等。在當時行業內普遍做著房產、汽車等“大宗買賣”時，“民品”則難以成為行業主流，甚至被人看不上。

“典當行業目前就處于銀行和小額貸款之間，只有幾類人會來當鋪，銀行貸不到款又急需資金的人，因為銀行征信要求高放款慢，而小額貸款公司則可能存在風險且利息高的問題。“謝娟娟說，“這樣一來，典當行就可以作為一個補充，但真正需要大筆資金的人其實并不是主要群體，更多的還是生活中急需錢但又不多的人，那么在銀行或者小額貸款公司不愿意做這筆業務時，有點金銀首飾等民品就可以到當鋪來實現資金周轉了。”

當然，民品其實也面臨著很多的壓力。“比如珠寶玉器、古玩字畫的價值鑒定問題，現在市面上這類東西有不少仿品，對于鑒別人員的能力就很重要。”謝娟娟介紹，目前圣鑫典當就培養了6名專職的鑒定師。

“應該回歸傳統業務，把民品作為突破口，當然民品發展也不是一朝一夕的，鼓勵典當行吸收大專院校的專業人才，也可以請國內的行業專家來對典當進行培訓，或者把人員送出去到一些好的典當行或者鑒定機構交流學習，提升對民品的鑒定能力。”謝自力說，“而目前成都130余家典當行中，做民品的卻只有幾家，其實大家應該轉變下思維。”